ШКОЛА КАПИТАЛИЗМА

Знания недолговечны. Даже хороший специалист без дополнительной подготовки утрачивает необходимый уровень знаний примерно за пять лет. Раньше этот пробел в знаниях устраняла государственная система повышения квалификации. Сегодня это делают тысячи коммерческих фирм и даже индивидуальные преподаватели.

Спрос рождает предложение. На рынке краткосрочного дополнительного бизнес-образования работают учебные центры, вузы, бизнес-школы и образовательные организации, созданные крупными аудиторскими и консалтинговыми компаниями. Каждая из этих структур имеет свои достоинства и недостатки.

Самая многочисленная группа - учебные центры. Только в Москве их число приближается к сотне. Специфика большинства центров - отсутствие собственных преподавателей и учебно-методической базы. Они занимаются только организацией семинаров по наиболее актуальным проблемам, привлекая преподавателей вузов, представителей министерств и ведомств, специалистов консалтинговых и аудиторских компаний. Большинство центров образовалось в 2001--2002 гг., хотя некоторые, например "Диалог", МЦФЭР, "Статут", "Юниверс", работают много лет. Как отмечает заместитель генерального директора Международного центра финансово-экономического развития (МЦФЭР) Артем Верный, "ежегодно появляются и исчезают десятки учебных центров. Большинство из них разочаровывает своих слушателей и дискредитирует саму идею краткосрочного дополнительного бизнес-образования. По-видимому, настала пора думать о каких-то минимальных стандартах".

Авторитет таких центров в первую очередь зависит от того, каких преподавателей они могут пригласить. Сегодня круг лиц, чьи имена могут собрать аудиторию, достаточно узок. На этом небосклоне сияют всего несколько десятков "звезд первой величины".

Краткосрочным образованием занимаются вузы и бизнес-школы. Здесь есть методическая база, опытные преподаватели. Но работа в вузах нацелена на шлифовку методов обучения базовым знаниям по предмету. А практикам хочется быстрой реакции на их сегодняшние конкретные проблемы. Впрочем, многие вузы осознают эту проблему и предлагают программы, нацеленные на быстрый практический результат. Это курсы ведущих вузов: программы переподготовки и повышения квалификации Всероссийской академии внешней торговли, корпоративные программы Академии народного хозяйства при правительстве РФ и Государственного университета управления, система переподготовки менеджеров в Институте МИРБИС и Международном институте менеджмента ЛИНК. Часто вузы упрекают и в том, что их программы дополнительного образования лишены гибкости, возможности подстроить учебный процесс под конкретные нужды заказчика услуги. И эту проблему можно решить. "Программы построены на модульном принципе -- образовательных блоках по 72 часа, - рассказывает Игорь Знаменский, проректор Высшей коммерческой школы Министерства экономического развития и торговли. - Под руководством директора программ слушатели могут, как из детского конструктора, построить необходимый им курс любой продолжительности и содержания".

Еще один сегмент на рынке краткосрочного бизнес-образования - школы, созданные аудиторско-консультационными фирмами. Например, учебный центр Эрнст & Янг, "Экономико-правовая школа ФБК", учебный центр "Союзаудит", Агентство кадрового менеджмента и рекрутинга группы компаний "Русаудит" и др. Преимущество таких центров в возможности привлечь к преподаванию специалистов-практиков. Как отметил генеральный директор Экономико-правовой школы ФБК Сергей Пятенко: "Только объединив опыт практиков с методическими разработками, можно создать необходимый баланс между теоретическими знаниями и реальными практическими навыками, получаемыми при обучении. А в некоторых случаях - например, при обучении Международным стандартам бухгалтерской отчетности (МСФО) - без практической составляющей обучение малоэффективно".

Заметный объем образовательных услуг предоставляется и индивидуальными преподавателями. Как теми самыми "звездами первой величины", так и несколькими тысячами других работников вузов, чиновников министерств и ведомств. Многие крупные предприятия создают у себя подразделения, ответственные за повышение квалификации персонала. Сотрудники этих подразделений занимаются подбором преподавателей.

Разнообразие форм обучения влечет за собой значительный разброс цен на обучение. Самые дешевые - услуги индивидуалов. Преподаватели вузов соглашаются работать за 15 долл. в час. При приглашении достаточно известных специалистов сумма гонораров увеличивается в пять-десять раз.

Велик разброс цен и в самостоятельные учебных центрах - от 10 до 250 долл. за человека в день. Верхнюю границу цен диктуют учебные центры крупных организаций. Например, цена участия одного человека на семинаре в учебном центре Эрнст & Янг за день составит около 300 долл. США, а корпоративный тренинг для группы до 15 человек обойдется около 3000 долл. в день. В ЭПШ ФБК однодневный корпоративный семинар стоит 2500-2700 долл.

/Алексей АНДРЕЕВ/